Everything You Need to Sell Your Boss on Business Blogging

You're an inbound marketing convert. You believe in the importance of creating relevant and interesting content for your prospects to consume. You've been reading up on search engine optimization, and have started applying the best practices to your website. You even opened up a company Facebook page and Twitter account, though your venture into Google+ is still tenuous. All of that has been pretty easy to integrate into your day to day marketing responsibilities, but there's one thing you really want to make more time for: blogging.

There's just one problem. Writing blog content on a regular basis requires time that you just don't have. To get the time, you'll have to lobby your boss for more resources, and that means convincing your boss that blogging is actually worth your time, your effort, and his money. So how do you go about doing that? This blog post (how meta is that?) will give you the facts, research, and know-how to explain the benefits of business blogging to a tentative boss and debunk many of the common myths inbound marketing professionals are frequently faced with during these difficult conversations.

Nothing like some cold, hard data to prove a point. How does this sound?

The average company that blogs generates 55% more website visitors, 97% more inbound links, and 434% more indexed pages. (Tweet This Stat!)HubSpot's 2011 ROI Study shows that 69% of businesses attribute their lead generation success to blogging. (Tweet This Stat!)57% of businesses have acquired a customer through their company blog. (Tweet This Stat!)The Nielsen Company shows that US internet users spend 3X more time on blogs and social networks than in email. (Tweet This Stat!)Inbound marketing, of which blogging is a crucial part, costs 62% less per lead than outbound marketing. (Tweet This Stat!)

Bet you got your boss' attention now, eh? You can find more statistics to impress your boss and make your point in this compilation of 100 interesting inbound marketing data points.

Whenever you put anything out on the internet, you open yourself up to negative comments. You can't let that stop you from creating a meaningful internet presence. That being said, blog comments are not only far less frequent than they were even just a few years ago, but the importance with which they are regarded has also decreased. If you're operating your business on the up and up and your content is honest and genuine, you have little to fear in terms of commenter backlash.

And just as with any reputation management issue you're confronted with in business, if you face it head on and operate as a compassionate human being instead of a faceless corporation, you have the opportunity to turn those naysayers into your biggest fans.

To determine how much time you'll need to dedicate to your blog, you have to take a look at the competition. Are your organic competitors blogging twice a week? Multiple times a day? Not at all? To outperform them with your inbound marketing, you need to also outperform them with blogging.

Once you've determined the frequency, you'll know how much support you need. Can you handle this yourself? Or do you need a new hire dedicated exclusively to blogging? Many organizations, including HubSpot, require specific employees to contribute a minimum number of blog posts a month. This solution helps feed your blog with quality content, provides more than one voice for a valuable mix of perspectives, and doesn't put undue burden on any one member of your organization.

Blogging doesn't come naturally to everyone, but the barrier to entry is very low. Think of it this way. If you're in sales, you can answer questions about your products and services, right? If you're in marketing, you can write copy that positions your company correctly, right? If you're a C-level exec, you sure didn't get to that position without knowing a thing or two about your industry, right? You have the knowledge you need to blog, you just need to learn the best practices that make up a great blog post. Luckily, those best practices are not only simple, but we've already written them all down for you.

The best blogs aren't long, complex, and full of stuffy language and industry jargon. They're succinct, specific, and engaging. As long as your topic is helpful, you can write just like you talk -- and your prospects will love it. Oh, we also came up with 100 content ideas to make it even easier for you to get started.

Yes, yes, yes. Not only is blogging one of the most important means of achieving SEO greatness, it will be extremely difficult to see consistent and meaningful SEO improvements without blogging. One of the most important ways a search engine knows to return your website in search results is based on the quality of your content and the frequency at which you publish it. Blogging is a simple, low-cost solution to this. Blogging also makes it far more likely that your content will be shared on social media networks and receive inbound links from other websites, two more crucial aspects that boost your SEO street cred.

Speaking of social media, you can (and should) add social media share and follow buttons to every blog post you write. If you don't know how to create these buttons, here's a cheat sheet that will tell you everything you need to know. Your blog content will not only help you get more followers on your social media networks, but your social media networks will help you get more blog readers. Blogging and social media are two peas in a pod; as your reach expands on one, so it does on the other.

What questions have you faced when trying to explain blogging ROI? What answers helped you convince your boss or clients?

Image credit: Mike Licht, NotionsCapital.com

View the original article here

10 errores comunes de los sitios web

Analizamos todos los días múltiples webs de empresas con la perspectiva de valorar su marketing en Internet. Adicionalmente, nuestro Informe de Marketing en Internet genera decenas de informes automáticos todos los días. Con esta información, podemos definir que los 10 errores comunes que vemos en los sitios web (desde el punto de vista de Marketing en Internet) son:

Webs no orientadas a objetivos

Es necesario preguntarse ¿cuales son los objetivos de mi presencia en Internet? Y ser consecuente a la hora de desarrollar el sitio web. En muchos casos, el único objetivo puede ser tener una presencia de contacto. Pues en ese caso, debería cuidarse especialmente los datos contacto. Esto nos lleva al punto 2.

No se cuidan los elementos de contacto

Una buena parte de las visitas buscan los datos de contacto para llamar o para llegar a nuestra oficina. Pues muchos sitios web no cuidan la información sobre los distintos medios de contacto. Teléfono, dirección, formulario de contacto deberían ser elementos esenciales desde la primera página del sitio web.

Baja indexación de los contenidos en los buscadores

Los buscadores rastrean y registran nuestros webs automáticamente. Muchos webs tienen problemas de indexación. Generalmente existen obstaculos a una correcta indexación. Páginas con menús en Flash sin alternativas, marcos y enlaces en Javascript son los errores más comunes.

Falta de enlaces

La popularidad web es un factor esencial para favorecer al posicionamiento. Las empresas no se preocupan por generar enlaces que apunten a su web. 

Contenidos demasiado institucionales

Es necesario pensar en el usuario y no tanto en explicar los valores y la historia cronológica de nuestra compañia. Es necesario orientar el contenido al objetivo del visitante.

Diseños poco actualizados

Igual que se actualizan los folletos, la imagen corporativa, debe actualizarse el diseño.

No se analizan las visitas, no se conocen los resultados

La gran mayoría de los clientes no sabe cuantas visitas recibe, ni las fuentes de tráfico. No medir los resultados de un sitio web es desperdiciar valiosa información.

Poca visibilidad local

Aparecer en las búsquedas locales y mapas es cada vez más importante, pero las empresas no cuidan los datos que sirven de contacto a muchos usuarios. 

Las palabras clave no son las adecuadas

En gran medida vemos que las palabras clave que las empresas creen que definen su negocio no corresponden con las que utilizan los usuarios para buscar sus productos y servicios. Es recomendable revisarlas las palabras clave más adecuadas e incorporarlas al contenido. 

Bajo nivel de posicionamiento en buscadores

El posicionamiento en buscadores es esencial para determinar el sentido de tener un sitio web. Invertir en un desarrollo y no considerar el posicionamiento en buscadores en el proceso es como abrir una tienda estupenda en medio del desierto. 

Img de Random_J

View the original article here

¿Dónde centramos la atención en Facebook?

Un estudio desvela que la foto de perfil en Facebook es uno de los puntos calientes en el recorrido visual de los usuarios.

Desde compañeros hasta caza talentos y empresas visitan el perfil de las cuentas activas en la red; la atención siempre va a parar a los mismos lugares: fotografía, últimos comentarios en el muro y categoría profesional.

Lo que a priori fue una guía fiable para las agencias de publicidad a la hora de colocar sus anuncios, hoy sirve también para gestionar la propia identidad digital y no cometer errores con la privacidad.

Si hablamos de la red laboral Linkedin la profesión que figura en la cuenta es el punto de atención más llamativo. Aquí podemos ver otros datos como quién ha visitado nuestro perfil y las veces que ha aparecido en los resultados de búsqueda.

Los comentarios de amigos y seguidores, más difíciles de controlar, son también el lugar donde se detiene la mirada del visitante. Un estudio sobre el uso de Facebook entre los usuarios británicos desvela que aparecen borrachos en un 76% de las fotografías que aparecen en la red. Un peligroso juego entre amigos consistente en etiquetar las situaciones más embarazosas para hacerlas visibles al resto de conocidos.

La gestión de la privacidad en cada una de las cuentas y pensárselo dos veces antes de comentar o subir una imagen son el único remedio a los problemas que presenta el mundo virtual.

Fuente: abc

Puedes seguir cualquier respuesta a esta entrada a través del feed RSS 2.0. Puedes saltar al final y dejar un comentario. Ping no está permitido.

View the original article here

Movie marketing: El marketing del entretenimiento

Posted by CEO mkt on abril 1st, 2011 in Advergaming, Comunicacion, Marketing Estrategico, Movie Marketing, Tecnologi­a

Considerada como una de las industrias más poderosas en la actualidad, la industria del entretenimiento ha comenzado a demostrar su potencial con los cambios generacionales, económicos, sociales y desde luego tecnológicos.

Es difícil pensar en un producto de entretenimiento sin una utilidad a corto plazo, pensar en el regreso de la inversión que genera la fama instantánea, pensar en la satisfacción de la audiencia a costa de estrategias de marketing y sobre todo la interrogante que parece quedar fuera de este juego

¿Ética?, ¿Negocio?, ¿Sencillamente estrategias de marketing?.

Lejos de seguir paradigmas éticos y valores humanos, la industria del entretenimiento busca explotar las necesidades de la audiencia considerando un lugar en la escala de necesidades de Maslow. Por lo tanto, la lucha del ingreso disponible por el tiempo del consumidor es cada vez más agresiva y dentro del análisis de la industria que propone Porter, los competidores sustitutos parecen cobrar más fuerza debido a la variedad de sectores que la conforman.

La competencia por los intereses del consumidor cada vez alcanza niveles más altos y es cuando los canales tradicionales de marketing considerados como ATL se han saturado, y los medios no tradicionales destacan por creatividad, pero dejan de un lado la efectividad económica. Como sucede siempre, la necesidad hace a la creación, de manera que cuando parecía que no existían nuevos espacios para difundir el mensaje, nuevos medios salen a flote, sin embargo el mensaje debe ser más consistente que nunca.

De acuerdo a Lieberman (2007, p27) “la industria del entretenimiento se encuentra en el segundo puesto de lo más exportado en Estados Unidos y genera casi 500 mil millones de dólares a escala mundial.”; dato secundado por Jack Valenti4, presidente de la Motion Picture Association of America (MPAA), es la única industria estadounidense que posee superávit y no déficit, por lo tanto los canales de distribución de contenido son cada vez más fuertes a pesar de las restricciones y conflictos que existen ente productores, distribuidores y exhibidores a nivel mundial dados los intereses económicos que existen detrás de cada producto.

Dadas las condiciones de competencia dentro de la industria cinematográfica, que ha incrementado dramáticamente desde inicio del 2001, cada semana se estrenan entre cuatro y cinco películas que luchan por el primer lugar; aun así, la audiencia es imperdonable al momento de elegir su opción. Existen películas que son primera elección y las demás correrán dentro del top ten con una muy pequeña opción a convertirse eventualmente en un primer lugar.

El marketing del entretenimiento

Existen consideraciones necesarias para poder diferenciar el marketing del entretenimiento de otros tipos de marketing, situando a las más importantes de acuerdo a las consideraciones de Albert Lieberman:

• Dado que se consume con velocidad, no hay tiempo de hacer una prueba de mercado extensiva.

• La reacción de la audiencia es subjetiva en relación al impacto que tendrá en resultados de taquilla.

• Aunque existen herramientas que permiten predecir los hábitos de consumidor basados en tendencias, referencias en redes sociales, indicadores económicos e investigaciones exploratorias; no existe una herramienta que asegure el éxito o fracaso, más que atraer a la audiencia en base al mensaje difundido en la publicidad.

• Con las películas, cada movimiento que indica un posible fracaso, se debe contraatacar de inmediato dado que el ciclo de vida regular es de 3 a 4 semanas efectivas para su exhibición cinematográfica.

• Mientras que el marketing del entretenimiento comparte la búsqueda del genero correcto con el marketing tradicional, la producción de contenidos de entretenimiento se basa en la creación; es por ello que tiene la posibilidad de tener fallas humanas. Lanzar un producto al mercado, con frecuencia resulta de un equilibrio entre la creatividad y el azar.

• Se centraliza en vender una experiencia antes que un producto. Para que pueda resultar el ingreso económico, la audiencia primero debe vivir la experiencia para poder convertirse en éxito de taquilla.

• Al igual que la moda, el entretenimiento se basa en tendencias y al igual que esta industria, las temporadas son estables mas no los modelos presentados, por lo que hacer suposiciones en cuanto a géneros cinematográficos que han probado ser exitosos en espera de repetir ese éxito, es improbable y arriesgado.

• La tecnología juega un factor importante en la categoría de distribución de contenidos.

• Las nuevas generaciones han demostrado que tienen el poder de definir el éxito y fracaso de nuevos productos cinematográficos, así como los géneros que se creían olvidados, tal como el musical y el terror.

Como se mencionó anteriormente, es necesario tener en cuenta que cada uno de estos factores impacta sobre cada producto de entretenimiento. Por encima y mas allá de todo esto, se encuentra el desafío mayor que enfrenta cada lanzamiento y cada promoción: la competencia con todos los otros tipos de entretenimiento.

Los cuatro fantásticos: las cuatro C’s del entretenimiento

Ahora bien, para definir el análisis de un producto de entretenimiento hay que tomar en cuenta que un producto derivado del entretenimiento:

“posee algunos atributos en común con otros productos y servicios en otras industrias, en especial en cuanto a las marcas. La concesión de licencias, el merchandising, el patrocinio; todas; todas estas actividades ocurren en otras industrias. No obstante, el entretenimiento posee algunas propiedades distintivas que afectan la utilización y la distribución de una marca” (Lieberman, 2007).

Dado este parámetro, se establece que existen cuatro reglas que definen la estructura que define a la industria del entretenimiento: Contenido, canal, consumo y convergencia.

1.- Contenido

Es el alma del producto de entretenimiento que definirá realmente una fórmula que podría resultar en un éxito o fracaso. A pesar de que el contenido original se hace pensando en un target en específico (comunidad latina, adolescentes, niños, etc) no significa que el target lo aceptará. El contenido deberá crear una conexión que traduzca en una experiencia a través del desarrollo de una idea creativa que se traduzca en una experiencia; el talento que para crear, desarrollar y hacer que funcione una idea; el respaldo y utilización de la tecnología para ayudar a completar la producción y el carácter perecedero del producto.

Si el contenido no es original, es habitual que provenga de: una licencia que se deba regionalizar o un remake que se deba adaptar a una nueva generación. Con frecuencia, el primero recae en reailty shows que buscan ser adaptados a nuevos mercados, por ejemplo Latin American Idol para industria de la televisión, y el segundo busca ser adaptados a nuevos targets, como podría ser el remake de “Fama” en la industria cinematográfica. Sin embargo, de nueva cuenta, la marca significará poco si el contenido no se adapta a la experiencia que busca la audiencia.

2.- Canal

Hace referencia a la distribución del producto de entretenimiento y dada la diversidad tecnológica que rodea al target, existen dos elementos que forman parte del proceso de entrega: el dónde y el cómo. Por ejemplo, la transmisión digital de un programa de TV como “CSI”5 a través de la página de internet de la CBS6, el canal es CBS mientras que el programa “CSI” es el consumible.

Los consumidores del 2010 tienen a su disposición una vasta serie de elecciones y medios con los cuales pueden acceder al contenido, siendo la banda ancha7 el principal transmisor de la señal, después de la televisión y el cine. Así mismo, el satélite, cable, DVR y video on demand continúan creciendo a pasos agigantados buscando la penetración en mercados latinos.

3.- Consumo

El producto terminado como tal, en esta fase entra el proceso de marketing y publicidad del contenido visto desde una óptica diferente a la distribución (canal). Los expertos en las dos áreas mencionadas con anterioridad se las ingeniarán para dar vida a modelos de licensing y merchandising si el contenido lo permite. El consumo puede ir desde la compra de un boleto para ver “Iron Man 2” hasta la adquisición de una revista con Robert Downey Jr. En la portada o una figura de acción que se obtuvo en el Happy Meal de Mc Donalds. Es decir, el consumo implica la acción de explotar todas las caracterìsticas tangibles e intangibles del producto. Sin embargo, las estrategias para consumir el contenido, deben ser moderadas para evitar caer en la saturación.

4.- Convergencia

Es el punto donde el contenido y el consumo convergen en un formato digital. Como complemento del canal, la convergencia no solo busca distribuir el contenido vía online o a través de plataformas móviles, sino que pretende distribuir contenido para ser consumido através de los formatos mencionados anteriormente. Un claro ejemplo de esto es itunes o los servicios de descarga de contenido para celular de un producto de entretenimiento en específico.

Autores:

MBA. Alejandro Kantún Ramírez

Mtro. Javier Alberto Rejón Vivas

Docentes de la Universidad Tecnológica Metropolitana. División de Administración. Carrera de Desarrollo de Negocios.

View the original article here

Recursos Humanos – Felicidad Interior Bruta: ¿El dinero da la felicidad?

Posted by CEO mkt on febrero 9th, 2011 in Investigacion, Mercado Laboral, Negocios

Éste es un texto que se puede leer en muchas pegatinas y camisetas. Pero, ¿cuál es exactamente la relación entre dinero y felicidad?

Por un lado, la relación resulta obvia. Nadie puede negar que tener suficiente dinero para cubrir las necesidades básicas –alimentos, abrigo y vivienda- te hace más feliz, o al menos te libera del estrés que conlleva vivir bajo serias restricciones. Y cuanto más dinero tienes, más cosas que te proporcionan felicidad puedes comprar, ya sea el iPhone4, un coche nuevo o una bufanda de cachemir. Por otro lado, esos objetos materiales no suelen proporcionarnos la misma felicidad que, por ejemplo, pasar la mañana con tus hijos en la playa o mantener una buena conversación con un viejo amigo.

“La relación entre dinero y felicidad es complicada”, dice Ed Diener, profesor emérito de Psicología en la Universidad de Illinois, que investiga sobre temas de cuantificación de la felicidad. “A igualdad de condiciones, tener más dinero siempre va a ser bueno. Pero aunque el dinero te puede hacer más feliz hay cosas que introducen complejidad en dicha correlación”.

Efectivamente, tener más dinero nos hace más felices, pero la felicidad también depende de otras cosas, como vivir -o no- en un país económicamente avanzado, el modo en que gastas tu dinero, cómo comparas tu riqueza con la de los demás o qué importancia le concedes a tu tiempo.

En la década de los 70 se podían contar con los dedos de una mano los investigadores que estudiaban el tema de la felicidad humana, y existían muy pocos datos fiables que cuantificasen el bienestar individual o nacional. Por aquél entonces los estudios sugerían que por encima de determinado mínimo los ingresos sólo tenían un modesto efecto sobre la felicidad. En cualquier sociedad la gente rica era más feliz que la gente pobre, pero los ciudadanos de países ricos no eran mucho más felices que los ciudadanos de países de riqueza media e incluso pobres. Este resultado, conocido como la Paradoja Easterlin en honor de Richard Easterlin, el economista que observó esta relación por primera vez, sugería que era el ingreso relativo –y no absoluto- el que estaba vinculado a la felicidad. En otras palabras, lo que importa es tener lo mismo que el vecino.

Las investigaciones sobre la felicidad han recorrido mucho camino desde entonces. Hoy en día se dispone de mejor información y muestras mucho más representativas para cuantificar tanto los niveles personales como nacionales de felicidad. Asimismo, mucha más gente trabaja en este campo –desde economistas a sociólogos y psicólogos-, y ahora la mayoría están de acuerdo en el fuerte vínculo existente entre el nivel de desarrollo económico de un país y la felicidad de sus ciudadanos.

De hecho, los líderes políticos –incluyendo el primer ministro británico David Cameron y el presidente francés Nicolás Sarkozy-, han declarado que puede que la felicidad sea la clave para mejorar el modo en que se cuantifican los estándares de vida de un país. En su opinión, en lugar de tener en cuenta únicamente el producto interior bruto -la cantidad de bienes y servicios producidos en el país-, también deberían considerarse otros factores como el grado de satisfacción que tienen los ciudadanos con sus vidas.

No obstante, resulta muy complicado precisar la conexión entre dinero y felicidad, aunque sea una definición muy sencilla e universal. Algunos críticos señalan que averiguar cómo determinar el éxito de un país a través de su bienestar resultaría igual de complicado.

País a país

Los profesores de Empresa y Políticas Públicas de Wharton Betsey Stevensony Justin Wolfers, y el estudiante de doctorado Daniel Sacks han desenterrado todos los estudios multinacionales sobre bienestar a los que han tenido acceso y los han cruzado con las estadísticas internacionales sobre desarrollo económico disponibles. Los datos recopilados por este equipo cubren un total de 40 años, 155 países y cientos de miles de individuos. Los resultados muestran que “existe una relación robusta entre el bienestar y el desarrollo económico”, explica Wolfers. Esta investigación está publicada en un artículo titulado “Subjective Well-Being, Income, Economic Development and Growth” (“Bienestar, renta, desarrollo económico y crecimiento subjetivos”).

El dinero está estrechamente asociado con el bienestar, un resultado que se sostiene cuando se compara la felicidad de dos individuos dentro del mismo país -donde uno es el 10% más rico que el otro-, o la felicidad media de dos países –donde la renta per cápita de uno supera en un 10% a la del otro-. “La paradoja de Easterlin intuitivamente tiene sentido, pero parece ser que los resultados obtenidos en las investigaciones sobre felicidad del pasado no eran hechos, sino más bien cosas que deseábamos que fuesen ciertas”, señala Wolfers. “Se trataba de una hipótesis tremendamente tranquilizadora; nos permitía dormir mejor por las noches sin preocuparnos por el sufrimiento humano en Burundi, ya que sugería que la gente en Burundi era simplemente tan feliz como nosotros”.

Easterlin, que da clases en la Universidad de Southern California, no se ha retractado. El mes pasado publicaba un nuevo artículo en el que concluía que en 37 países del mundo, pobres y ricos, los niveles de bienestar no habían aumentado al mismo ritmo que sus niveles de renta en el largo plazo. Así, en Chile, China y Corea del Sur, la renta per cápita se había duplicado en veinte años pero los informes mostraban incluso ligeros retrocesos en los niveles de satisfacción de los ciudadanos con sus vidas.

Sin embargo, Wolfers sostiene que el crecimiento económico contribuye a financiar las inversiones en investigaciones científicas asociadas a vidas más saludables y longevas. Wolfers señala varios indicadores económicos que tienen una fuerte correlación con lo que la gente entiende por bienestar. La mortalidad infantil es uno de ellos. En Estados Unidos la probabilidad de que un recién nacido fallezca antes de los cinco años ha disminuido considerablemente a lo largo de los últimos 50 años: hoy en día la probabilidad es 7,8 por cada mil nacidos, mientras que en 1960 dicha cifra era del 30 por mil. En Burundi, uno de los países más pobres del mundo (y que está situado en las últimas posiciones en todos los ranking sobre felicidad en el mundo), la mortalidad infantil en la actualidad es 166,3 por mil, según datos del Banco Mundial.

En los últimos 30 años, la esperanza de vida en Estados Unidos ha aumentado prácticamente un año cada década. Hoy en día, si los patrones de mortalidad actuales se mantienen, se espera que un recién nacido estadounidense por término medio cumpla los 78,44 años (en 1970 dicha cifra era 70,81 según el Banco Mundial). En Burundi la esperanza de vida media es 50,43.

“Se han producido diversas transformaciones”, dice Wolfers. “La mayor productividad de Estados Unidos significa que disponemos de opciones que nuestros amigos de Burundi no tienen. Y dichas elecciones están a nuestro alcance gracias a nuestro mayor nivel de compra”.

En opinión de Wolfers, la renta relativa es importante, pero sólo en los extremos. “Parece que lo único que nos importa es tener lo mismo que el vecino. Pero si el vecino vive en un país rico y tú también, los dos estáis más felices de lo que estarías viviendo en un país pobre. Los niveles de desarrollo económico son muy diferentes de país a país. La pequeña satisfacción que sientes cuando superas al vecino realmente no tiene importancia en un país como Burundi, donde tu preocupación es que tu hijo se está muriendo”.

No obstante, a la gente lo que le preocupa es su posición y estatus relativo. Según Sonja Lyubomirsky, profesora de Psicología en la Universidad de California, Riverside, que estudia el bienestar humano, en Estados Unidos las comparaciones y juicios relativos importan mucho. “Las investigaciones sugieren que sólo cuando te recortan el sueldo, o pierdes tu trabajo, te muestras considerablemente menos satisfecho con tu vida”, explica. “Pero cuando todo el mundo empeora tus niveles de satisfacción siguen más o menos igual”.

Un conocido estudio de hace una década revelaba que la gente prefiere vivir en un mundo en el que su salario anual fuese 50.000 dólares y el de los demás 25.000, que en un mundo en el que ganase 100.000 dólares y los demás 200.000. “Para algunos este resultado muestra el lado oscuro de la naturaleza humana, pero para mí revela una verdad demasiado humana: nos preocupan más las comparaciones sociales, estatus y posición que el valor absoluto en nuestra cuenta bancaria o nuestra reputación”, señala Lyubomirsky.

Pero independientemente del dinero que tenga cada uno hay estrategias de consumo que maximizan nuestra felicidad individual. Por ejemplo, gastar dinero en los demás, bien sea un acto filantrópico o invitando a un amigo a comer, nos hace más felices que gastar dinero en nosotros mismos. Gastar dinero en cualquier cosa que fomente el crecimiento personal –clases de francés o de cocina-, o en actos sociales suele hacernos más felices que gastarlo en aventuras en solitario.

Gastar dinero en muchas pequeñas cosas en lugar de una única cosa grande también nos hace más feliz. “El motivo es que si gastas tu dinero en una sola cosa de gran valor te acostumbras, pero con muchas cosas de pequeño valor se producen más periodos de adaptación así que la felicidad dura más tiempo”, dice Lyubmirsky.

Gastar dinero en experiencias –por ejemplo un viaje especial-, en lugar de posesiones también nos hace más feliz. “Las experiencias que sean sociales… probablemente se recuerden más y no son comparables”, añade. “No sabes si tu vecino tuvo una luna de miel mejor que la tuya”.

El enfoque filosófico

No obstante, cuando se pregunta a la gente una variación de la cuestión “¿Qué te hace feliz?”, para la mayoría el dinero no ocupa una de las primeras posiciones. Según el profesor de Gestión de Wharton Stewart Friedman, en general, los encuestados suelen responder cosas como cultivar relaciones de calidad con amigos y familia, hacer una contribución positiva al mundo o “tener tiempo para ellos mismos, para recuperarse y rejuvenecer”.

Friedman, cuyas investigaciones se centran en la intersección entre el comportamiento organizativo y la integración familiar y laboral, da clases sobre liderazgo a partir de su experiencia de dos años en Ford. En las clases guía a estudiantes a través de diversos ejercicios para que identifiquen cuáles son sus principales valores y sepan reconocer qué es lo que más les importa; luego les ayuda a averiguar cómo gestionar su trabajo, familia y compromisos con la comunidad para que sus vidas y valores estén en la misma línea. “Los resultados que la gente espera tienen mucho que ver con su bienestar y felicidad”, dice. “Quieren contribuir a que el mundo sea un lugar mejor, un lugar más seguro. Reconocen la importancia de las intenciones”.

En opinión de Diener, científico senior en Gallup, después está el tema de cómo definen los individuos la felicidad. Este verano Gallup realizaba una encuesta a nivel mundial a más de 136.000 personas en 132 países que incluía preguntas sobre la felicidad y la renta. También había cuestiones sobre su renta y estándares de vida, sobre si sus necesidades básicas de comida y vivienda estaban cubiertas, qué tipo de bienes poseían y si sentían que sus necesidades psicológicas estaban satisfechas. La encuesta incluía una evaluación global de sus vidas, ya que pedía a los entrevistados que evaluasen su vida de diez (la mejor posible) a cero (la peor posible). También preguntaba si se sentían respetados, si tenían familias y amigos con los que poder contar en caso de dificultad, y lo libres que se sentían a la hora de elegir sus actividades diarias.

Los resultados muestran que aunque la satisfacción normalmente aumenta con la renta, las sensaciones positivas que se experimentan en el día a día no siguen necesariamente la misma pauta. “Observando el nivel de satisfacción de nuestra vida –cuando miramos hacia atrás y la evaluamos-, la gente podría decir En general está bastante bien. Estoy casado/a, tengo trabajo, tengo salud. Se puede ver una fuerte correlación en todas partes del mundo entre la renta individual y nacional y los niveles de felicidad”, explica Diener. “Por otro lado, cuando estudias la felicidad asociada a determinados momentos -¿disfrutas con tu trabajo? ¿Estás aprendiendo cosas nuevas? ¿Estás pasando tiempo con tus amigos?- entonces apenas existe correlación con el dinero. Esta felicidad está fuertemente asociada con otros factores, como sentirse respetado, tener autonomía y apoyo social o tener un empleo que te llene”.

Según Diener, uno de los obstáculos a la felicidad es el “problema de aspirar siempre a algo más”, también conocido simplemente como materialismo. “Las aspiraciones crecen tan rápidamente que la gente se siente decepcionada con la cantidad de dinero que gana porque siempre quiere más”, señala. “Todos los días vemos en la televisión películas y programas sobre gente que gana un montón de dinero y compra yates de 20 millones de dólares. Es algo que ocurre en todas las partes del mundo; nuestro informe nos dice que en los países en desarrollo hay más gente que tiene televisores que agua potable en sus casas. Los medios de comunicación han aumentado rápidamente las aspiraciones de la gente”.

Después también está el tema de cómo has conseguido el dinero, cómo lo gastas y cómo empleas tu tiempo, señala Diener. “Si tienes dinero porque eres el abogado de una gran empresa, trabajando 80 horas a la semana, entonces posiblemente estés cansado. Trabajas muchas horas y en tu vida no tienes mucho tiempo para otra cosa que no sea el trabajo. Posiblemente te gastes tu dinero en una niñera, una asistenta y todas esas cosas que necesitas para permanecer a flote, no realmente en cosas que te hacen feliz”.

El tiempo, siempre presente

Cassie Mogilner, profesora de Marketing de Wharton, estudia precisamente este tema. Sus investigaciones se centran en la relación entre el tiempo y la felicidad, y estudia cómo la decisión de una persona de pensar en términos de tiempo –en lugar de dinero- puede influirle de forma que dedicará más tiempo a cosas que le hagan feliz.

En una serie de experimentos, Mogilner analizaba qué ocurría cuando los participantes pensaban sobre el tiempo, incluso fugaz o subconscientemente, y si ello tenía algún efecto sobre su comportamiento y felicidad. El primer experimento se llevó a cabo online. Se facilitaron a los participantes diversas palabras relacionadas bien con el tiempo, con el dinero o neutras, y se les pidió que creasen todas las frases que pudiesen con esas palabras en tres minutos. (Por ejemplo, en el primer grupo los participantes tenían que construir frases con términos como “reloj”, “días”, “horas”, mientras que en el segundo se enfrentaban a palabras como “salud”, “precio” o “efectivo”).

Después, se pedía a los participantes que completasen una encuesta sobre cómo tenían pensado pasar las próximas 24 horas, donde también debían evaluar cuánta felicidad les proporcionaban las actividades señaladas. Aquellos que habían estado en contacto con las palabras vinculadas al tiempo declaraban que pasarían más tiempo socializando con la familia y amigos o bien teniendo relaciones íntimas, actividades que además les proporcionaban más felicidad. Pero aquellos que habían estado en contacto con palabras vinculadas al dinero manifestaban que iban a pasar más tiempo trabajando o viajando para ir al trabajo, actividades asociadas con niveles muy bajos de felicidad.

Un segundo experimento se llevó a cabo en una cafetería muy popular entre los estudiantes universitarios. Cuando los estudiantes entraban se les pedía de nuevo construir frases con palabras relacionadas con el tiempo, palabras relacionadas con el dinero o palabras neutras. Después se les dejaba entrar. Desconocían que en la cafetería había un investigador observando su comportamiento, mirando si estaban hablando por el móvil, enviando un SMS o hablando con otras personas o bien trabajando con sus ordenadores o leyendo algo relacionado con sus estudios.

Al igual que en el primer experimento, aquellos que habían estado en contacto con palabras relacionadas con el tiempo eran más proclives a estar socializando, mientras que la probabilidad de estar trabajando era mayor para aquellos que habían construido frases con palabras relacionadas con el dinero. Cuando los estudiantes abandonaban la cafetería se les preguntaba que cuantificasen su nivel de felicidad en ese momento; aquellos que habían estado socializando eran más felices que aquellos que habían estado trabajando. Los resultados de estas investigaciones aparecen en el artículo “The Pursuit of Happiness: Time, Money, and Social Connection” (“Persiguiendo la felicidad: Tiempo, dinero y conexiones sociales”), publicado en la revista Psychological Science.

La conclusión obvia es que todos necesitamos pasar más tiempo socializando con nuestros amigos y seres queridos para ser más felices, ¿no? No necesariamente, dice Mogilner. “Yo no digo que la gente deba dejar de trabajar. Para mucha gente el trabajo es una fuente muy importante de satisfacción personal”, explica. “Pero mis investigaciones indican que, además de nuestras carreras profesionales, también debemos cuidar la familia y las relaciones sociales. En el margen, cuando estamos pensando en trabajar una hora más en la oficina o bien irnos a casa y pasar algo más de tiempo con nuestra familia o amigos, si optas por lo último tendrás más felicidad”.

Fuente: Wharton-Universia

View the original article here

Lo más buscado en Google durante el 2011

diciembre 19, 2011 Buscadores 125 vistas A+ |  A-

Tags: busquedas 2011, google, más buscado

¿Qué es lo que más han buscado los usuarios  durante el año 2011?

Zeitgeist ha clasificado los millones de búsquedas de Google y los resultados de las diez mayores búsquedas son estos:

Palabras más buscadas

Búsquedas con mayor crecimiento
(aquellas que durante el 2011 obtuvieron un volumen muy elevado de búsquedas)

Elecciones 2011BankiaAtrapa un millónWhatsappDieta DukanJuego de TronosIphone5Supervivientes 2011El BarcoGadafi

Las noticias más buscadas en Google Noticias

Ortega CanoLibiaNueva RumasaJapónMarta del CastilloFukushimaGadafiDemocracia Real YaElecciones municipales 2011Terremoto

Personajes con mayor crecimiento
(aquellos que durante el 2011 obtuvieron un volumen muy elevado de búsquedas)

Lo más buscado para comprar

El entretenimiento más buscado

Operación Triunfo 2011Soy tu dueñaEurovisión 2011Supervivientes 2011Bandolera Antena 3Otra movidaShakira y PiquéAcorraladosLa Sexta F1Sálvame en directo

La comida y bebida más buscadas

Palabras de Fútbol más buscadas

Los destinos de viajes más buscados

Operaciones de estética más buscadas

Cirugía EstéticaLiposucciónAumento de PechoBotoxRinoplastiaLipoesculturaÁcido HialurónicoCavitaciónDermoestéticaClínica Quirón Valencia

Fuente: Zeitgeist

Puedes seguir cualquier respuesta a esta entrada a través del feed RSS 2.0. Puedes saltar al final y dejar un comentario. Ping no está permitido.

View the original article here

Social Media Marketing – Preguntas y Respuestas claves sobre el Marketing en Redes Sociales

Posted by CEO mkt on febrero 24th, 2011 in internet marketing, Marketing 2.0, Marketing Digital, Marketing Estrategico, marketing online, Social Media Marketing, Web 2.0

Sin embargo, se trata de una disciplina aún muy joven y, como tal, está plagada de interrogantes.

El portal S1 SEO responde a continuación algunas preguntas clave sobre el marketing en redes sociales:

1. ¿Cuáles son las preguntas más frecuentes de las empresas que se embarcan en los social media?
Los interrogantes más frecuentes son: ¿cuánto hay que esperar para que las acciones de social media marketing se consoliden?, ¿cada cuánto tiempo hay que publicar información?, y ¿cómo hay que reaccionar a las críticas?

2. ¿Cuáles son los principales malentendidos sobre el social media marketing?
Muchos creen erróneamente que el social media marketing es una actividad gratuita, que es una pérdida de tiempo, y que es una tarea tan sencilla que puede ser asumida por un simple becario.

3. ¿Cuáles son los principales errores en las estrategias de social media marketing?
Tres errores comunes en el social media marketing son los siguientes: la falta de compromiso de las marcas en las redes sociales, la utilización exclusiva de los social media para difundir publicidad de la empresa, y la negativa a interactuar con el cliente.

4. ¿Cómo deben utilizar los social media los autónomos?
Las social media sirven a los profesionales autónomos para presentarse a sí mismos ante su clientes potenciales, para establecer contactos y para crear redes especializadas de contactos.

5. ¿Cómo deben utilizar los social media las pymes?
Para las pequeñas y medianas empresas, los social media constituyen una buena oportunidad para darse a conocer, para entablar diálogo directo con los clientes, y para desarrollar acciones de CRM, publicidad y marketing.

6. ¿Cómo deben utilizar los social media las grandes marcas?
Las grandes marcas deben utilizar el social media marketing para construir comunidades online, para escuchar, para reconocer los deseos de sus clientes, para generar ideas, para aceptar las críticas, para aprender de los errores, y para promover el boca a boca en la Web 2.0.

7. ¿Cuáles son los mejores consejos para triunfar en Twitter?
Para tener éxito en Twitter, es importante publicar siempre información relacionada con temas afines a la marca, enviar tweets que resulten realmente relevantes a la comunidad de seguidores, y retwittear sólo aquellos mensajes que merezca la pena leer.

8. ¿Cuáles son los mejores consejos para triunfar en Facebook?
Adaptar las páginas de Facebook a la imagen corporativa de la empresa, publicar información con frecuencia, pero sin avasallar tampoco a los fans, y estar alerta a los comentarios de la comunidad son tres puntos clave para triunfar en Facebook.

9. ¿Cuáles son los mejores consejos para triunfar en Xing?
Para triunfar en Xing, es importante mantener siempre actualizado el perfil de la empresa, crear grupos propios, y hacer público el perfil de la compañía.

10. ¿Cuáles son las mejores herramientas para la medición del éxito de las acciones de social media marketing?
Google Alerts, Topsy Alerts, Facebook Insigthts, Radian6, Klout, Socialmention y HootSuite son herramientas útiles para medir el éxito de las acciones de social media marketing.

Fuente: MarketingDirecto.com

View the original article here

Cómo aprovechar múltiples dominios para posicionamiento en buscadores

Es frecuente que nos encontremos con clientes que poseen varios dominios además de su dominio principal. Generalmente nos ofrecen dichos dominios por si pudieran apoyar nuestro trabajo. Suelen ser dominios que contienen palabras clave en vez de dominios que contienen la marca de la empresa del cliente.

Nuestra respuesta es siempre la misma: un dominio que contenga la palabra clave objetivo aporta mayores posibilidades de posicionamiento por dicho término. Pero no proporciona milagros. Sería milagroso que consiguieramos mejores posiciones de esta manera, pero un dominio así no trabaja sólo.

Un cotenido original, valioso y actualizado es uno de los principales factores para la mejora del posicionamiento. Y generalmente estas mismas empresas que tienen dificutades para gestionar contenido para su dominio principal, no podrían sacarle provecho a los secundarios.

Por lo tanto, nuestras recomendaciones son:

No pensemos en dominios secundarios como milagrosos. Es mejor si podemos elegir un dominio principal que contenga un término clave objetivo. (Esto siempre sin afectar a la marca y objeto de la empresa).Si ya tenemos dominios secundarios con algo de contenido, recomendamos redireccionarlos al dominio principal dado que los algoritmos de los buscadores premian la confianza, autoridad y medida de los enlaces. (Recordad realizar la redirección mediante 301!).Nunca utilicemos el mismo contenido del dominio principal en dominios secundarios. Sólo conseguiremos perder tiempo y que los buscadores lo consideren contenido duplicado.

Generalmente contamos con limitados recursos, no debemos dispersar nuestros esfuerzos salvo que podamos, claro

View the original article here

Mi mejor decisión fue invertir en marketing y publicidad en Internet

Este fin de semana estuve de viaje familiar visitando la zona de Tudela en Navarra y más concretamente Las Bardenas Reales. Las Bardenas son un sorprendente territorio desertico con mucho interés por su fauna, flora y geologia declarado Parque Natural. Para aprovechar al máximo la visita, contratamos un Guía que en 4×4 nos enseñó el parque mientrás charlabamos sobre otros temas como el montañismo y el marketing

Iñaki, uno de los socios de la empresa, me explicó que desde el principio tuvieron claro que las “nuevas tecnologías” iban a ser fundamentales para su negocio. Por eso decidieron crear una buena página web con diseño profesional y sobre todo “invertir mucho en marketing y publicidad en Internet”.

Al mismo tiempo que ellos iniciaron su proyecto, surgieron algunas empresas parecidas. Iñaki cree que el secreto de que haya crecido su negocio ha sido el esfuerzo en Marketing que realizaron.

Las Pymes no entienden que el marketing debe verse como el motor del negocio y suelen cortarlo o no confiar. Yo creo que se debe a que no conocen el medio y no se sienten confiados. Nosotros hemos aprendido a base de golpes, experimentando y viendo que acciones funcionaban y cuales no. Y por eso lo probamos todo, mailings, posicionamiento, publicidad y hasta hicimos un blog como diario de Las Bardenas, pero este nos consumía mucho tiempo. El 80% de nuestro negocio viene de la web y seguiremos invirtiendo en Marketing por Internet.

Si visitáis la zona, os recomiendo que contratéis sus servicios de Guía de Las Bardenas.

View the original article here

Negocios en Internet – Cómo Construir un Negocio Online Real

Posted by CEO mkt on febrero 10th, 2011 in eCommerce, internet marketing, Negocios

Sin embargo, hay una gran diferencia entre tratar de hacer dinero en línea y manejar un negocio en línea.

El paso de hacer dinero en línea desafortunadamente ha convertido en sinónimo de “hacerse rico rápidamente.” La mentalidad es que basta con crear un producto y ganar dinero vendiéndolo.

Eso es NO construcción de un negocio.

Eso es tratar de hacer un poco de dinero.

Tal vez lo consiga. Lo más probable es que falle.

De cualquier manera, usted no tiene un negocio.

Si estás interesado en construir una línea de negocio real, aquí hay algunas cosas a las que querrás prestar atención a fin de tener una mejor oportunidad de éxito sostenible.

1) Tener una visión a largo plazo.

Sé que los vendedores saltan del lanzamiento de un producto a otro, tratando de aprovechar todo el conocimiento que tienen (o pretenden tener.) No tiene sentido esa estructura. Se trata de una mentalidad “¿cómo puedo hacer dinero en línea este mes?”.

Usted está en una posición mucho mejor para tener éxito si crea una visión de largo plazo y desarrolla una estrategia que esté dispuesto a ver hasta el final.

2) Enfoque

Como alguien que ha conseguido distraerse fácilmente con el “objeto luminoso y brillante”, le recomiendo conocer su producto y centrarse en el marketing de un solo producto. Siempre podrá diversificarse más tarde. Por ahora, la atención será centrada como un láser, y esto le ayudará a vender más tarde.

3) Construir un sitio web de calidad

A menos que su cónyuge es un diseñador web profesional, no dejes que  diseñe tu sitio. Lo mismo va para el chico de al lado.

No hay excusa para no invertir en la cara pública de su negocio,  haciendolo a traves de un profesional de diseño sitios. Su sitio web es la primera impresión para sus potenciales clientes. Si su sitio se ve amateur, perderá credibilidad y ventas. Hagaa las cosas bien y hacerlo significa que su sitio web sea atractivo y funcional.

4) Crear contenido original

Independientemente de lo que usted esté vendiendo, la creación de contenido de forma regular, se hacen los motores de búsqueda como tú más. Crear un blog en su sitio si es necesario. Mensajes pertinentes a lo que su tema es el contenido. No sólo es bueno para mantener su sitio fresco, pero el contenido útil es una buena manera de fomentar la lealtad entre su base de clientes.

5) Aplicar las estrategias probadas y verdaderas SEO

Si usted no está haciendo las cosas destinadas a mejorar el posicionamiento de su sitio más alto en los resultados de búsqueda, que están perdiendo tráfico libre a su sitio. Si usted no sabe qué hacer para que esto suceda, vale la pena los $ 500 o menos cada mes para tener a alguien manejar esto para usted. Esto lo hacemos para nuestros clientes (por un poco menos de un pago) y con gusto nos pagan mensualmente para ayudar a rango de términos clave. Esto es especialmente importante para las empresas locales.

6) Utilizar los medios de comunicación social

Facebook, Twitter, LinkedIn y YouTube son todo lo que tienen que invertir tiempo pulg ser social, interactuar con los clientes, ofrecer valor a través de sus mensajes y crear una comunidad entre sus fans y seguidores. No es ciencia de cohetes, es relación.

7) Construir una relación de correo electrónico con sus clientes

El correo electrónico es todavía la forma más confiable para comunicar directamente a sus clientes sobre una base regular. Si no estamos construyendo una lista de correo de una página de destino específica, que se están perdiendo más negocio que usted puede darse cuenta. Construcción de una lista de correo electrónico y la gestión de la lista correctamente es una necesidad.

el tráfico de unidad

Hay una razón por la que millones de dólares se gastan cada día en el pago por clic en el tráfico web. Es trabajo. Pero sólo si usted sabe lo que está haciendo. No sólo tiene que ir gastando dinero en publicidad de AdWords de Google si no tienes experiencia con ella. Usted va a terminar quemando a través de dinero en efectivo. Póngase en contacto con una empresa profesional para hacer el trabajo bien hecho.

Hay muchas otras cosas que debe tener en cuenta, pero estos son algunos de los conceptos básicos que se suelen olvidar o pasar por alto. Como me muevo en la próxima fase de mi negocio, se centrará en ayudar a otros a crear empresas sostenibles en línea.

View the original article here

7 Reasons No One Shares Your Blog Content

This is a guest post written by Janet Aronica. Janet is the head of marketing for Shareaholic, a company that creates content sharing tools for publishers. You can follow Shareaholic on Twitter @Shareaholic and get daily content tips on the Shareaholic blog.

Ever write a blog post, hit publish, and feel like all you hear are crickets? If your content isn't remarkable, it's not shareable. Search is social. So whether or not your content gets shared makes a huge difference in your blog's traffic and lead generation.

People share content for a variety of reasons. A recent study from the NY Times' Consumer Insight Group (CIG) looked into why people share content online. Among the variety of motivations was a desire to define ourselves to others with the content we share as well as a desire to grow and nurture relationships by sharing entertaining or interesting content. Is your content interesting and entertaining enough for people to want to associate their personal brands with it? If not, you better re-think your approach and consider these 7 tips.

1. Your Headline Sucks

Your headline is the most important part of your post because it's your first impression. It's what people see in big, bold text when your blog post shows up in search engine results.
It's also what they see when your content is tweeted and shared on Facebook, LinkedIn, and Google+. So without a great headline, few people will get that initial intrigue that makes them want to click through and check out your post. Write great headlines that are descriptive but also spark a sense of urgency. And don't be afraid to try a funny or snarky one, too. Grab their attention with the headline, and hook them with the great content behind it.

2. Your Timing Is Off

According to HubSpot's research on the science of timing, blog posts published in the morning generate the greatest number of page views, especially when targeting women. Do you know your audience, and do you know when to deliver your content in order to get the best results? Get the insight you need to create more shareable content. Survey your audience and ask when they prefer to read your content, or dig into your audience analytics to get the information you need. And remember: planning ahead is key. Creating and maintaining a blog editorial calendar will prepare you to have content to publish each morning, versus constantly playing catch up and publishing posts in the late afternoon after you wrote them that day.

3. You Don't Have "Regulars"

You want your blog to be like Cheers -- where everyone knows your name. You want your posts to spark a conversation and to ignite an interest that keeps people coming back for more.

A great way to develop a relationship with your audience is by being attentive to blog comments. Spark a conversation on your blog by discussing recent industry events or asking for your readers' perspectives on new research. It's all about the writing style and balancing your point of view as the expert opinion and being a participant in the conversation. To get the comments rolling, make the content useful and thought provoking, and "reward" your commenters by responding. If you generate a group of regulars who always come back to read your blog content, chances are good they're also regularly sharing and evangelizing your content, too.

4. You Write About Yourself

Your company is interesting to you. It's also interesting to your mom. So she might subscribe to a blog full of company party photos, product feature updates, and long essays written from your point of view. But is your mom your target audience?

When readers are visiting your blog for the first time, they don't care about you yet. Make them care by addressing the topics they want to learn and talk about. How-to articles and lists of tips and resources are good formats to begin with.

5. Your Posts Are All the Same

Ever listen to a band and every one of their songs sounds the same? Boring! Change up the format of the content with charts, infographics, videos, photos, and other visuals to keep people coming back for more. If you look at Social Media Examiner's posts, you'll see how they break up the text with different visuals, headings, and bold text. Break up your content to make it easier to consume so you get more people to read it and more people to share it.

6. You Ramble

If there isn't a clear takeaway from your content, people don't have a key point or reason to share it with their friends and followers. Long paragraphs full of allegory, symbolism, adjectives, and adverbs are best saved for English class. Cut to the chase, and make the lessons from your content loud and clear.

7. You Make it Difficult to Share

It's surprising to me how many blogs don't have social sharing buttons. It's easy to get caught up in selecting the perfect design or theme and then forget about the obvious, functional elements likes social media buttons or "subscribe by email" widgets. Have at least a simple design that looks clean, but first get the basic features on your blog and get a content plan in line. Then go crazy with design.

What makes you want to share a blog post? How do you incorporate those elements into your blog? Let us know in the comments!

Image Credit: F Delventhal

View the original article here

Crear página de empresa en Google Plus

Google ha puesto a disposición de las empresas la posibilidad de crear páginas de empresa dentro de su red social Google Plus. Al igual que hicimos con la funcionalidad para abrir página de empresa en Facebook, queremos mostraros un primer contacto con este servicio para crear página de empresa en Google +.

Puedes visitar nuestra página de empresa en Google Plus.

Conviene recordar al igual que ocurre con Facebook que las páginas de empresa no deben crearse como perfiles. De hecho en el caso de Google Plus la confusión es mucho más difícil dado que Google ha intentado evitar este tipo de usos. Para disponer de una página de empresa en Google Plus es necesario tener una cuenta de Google personal.

Conecta a tu cuenta de Google Plus. Puedes acceder desde cualquiera de los servicios que tengas disponibles pinchando en el menú superior sección izquierda.
Pincha en el enlace que encontrarás en la parte lateral derecha paraCrear una página de Google+Elige una categoría para tu negocio. En función de la categoría que elijas el sistema te irá pidiendo unos datos u otros. Si tienes un negocio local, Google Plus te pedirá tu número de teléfono corporativo (no utilices tu número personal) y buscará tu ficha en Google Places. Si tu número coincide mostrará la información de tu empresa.
Luego, en función de la categoría de negocio, tendrás que completar los datos que te solicita Google Plus. Al acabar, el sistema te ofrecerá la posibilidad de empezar a publicar y compartir con tus círculos de usuarios.

Hemos encontrado que la página de empresa se configura con pocos datos de perfil. Es muy recomendable que completes los datos de perfil en la sección que hay para ello. Para ello, pulsa en el logo que hayas creado de tu perfil y luego en “Sobre mí” para empezar a editar.

Una vez publicada, Google Plus te permite promocionar tu página en tus presencia web y otros. Es importante que captures la dirección web de tu página de empresa en Google Plus. La dirección aparecerá en la sección de “Comparte con el mundo”.

Otras formas de dar visibilidad a tu página en Google Plus son por ejemplo la insignia de página. Esta es la nuestra

 

La principal forma de dar visibilidad a tu empresa en publicar en Google Plus. Al igual que en Facebook vas a poder publicar contenidos, enlaces, fotos, videos, etc.

La funcionalidad para crear esta página en Google Plus nos ha parecido más sencilla que la que ofrecía Facebook inicialmente. El sistema es muy rápido y amigable evitando dudas a la hora de generarla.

Sin embargo no hemos encontrado la posibilidad personalizar o acortar la URL de la página de Google Plus quedando una dirección poco atractiva.

Seguiremos explorando las posibilidades que Google Plus ofrece a nivel de marketing a todas las empresas. Dejadnos vuestras dudas e intentaremos responderos.

View the original article here

El gasto navideño en compras online asciende un 15%

Que en Navidad aumenta el gasto en compras es innegable, pero resulta si cabe sorprendente el avance que está suponiendo la compra online. Alcanzando un 15% más en ventas respecto al año pasado en Estados Unidos.

La comodidad que ofrece el comercio electrónico hace que cada vez más usuarios se decanten por realizar sus compras a través de Internet. Todo ello motivado por mejores precios y ofertas.

Esta temporada navideña el gasto en compras online en Estados Unidos ya asciende a 18.509 millones de euros (24.600 millones de dólares), un 15% más que en 2010 cuando se facturaron 16.122 millones de euros, según un estudio realizado por comScore.

Cuando se comenzó el seguimiento del gasto en comercio electrónico en el año 2001, siete días han superado los 753,4 millones de euros (1.000 millones de dólares) de gasto. De esos siete días, seis corresponden al año 2011. El ‘Cyber Monday’ de 2011 encabeza el ranking y el de 2010 también se encuentra en el Top Ten del análisis. Sin embargo, la diferencia de gasto entre un año y otro es de 223 millones de dólares (168 millones de euros), teniendo en cuenta que el periodo de compras no ha concluido y todavía quedan varias semanas para que se acaben las fiestas.  El segundo día con más de 1.000 millones de dólares en gasto se produjo el lunes 5 de diciembre de este año (1.178 millones de dólares), seguido por el 29 de noviembre (1.116 millones de dólares) y 6 de diciembre (1.107 millones de dólares), también de 2011.

Otros días importantes en cuanto a comercio electrónico son el denominado ‘Green Monday’ que se ha celebrado este lunes, 12 de diciembre. Fue eBay quien acuñó el término en 2007 y se prevé como uno de los días de más gasto online de todo el año. Por otra parte, el ‘Free Shipping Day’ se celebra este viernes 16 de diciembre. Durante este día los comerciantes ofrecen el envío de las compras de forma gratuita con la entrega en la víspera de Navidad.

La compra a golpe de click es ya todo un hecho.

Fuente: expo-ecommerce.com

Puedes seguir cualquier respuesta a esta entrada a través del feed RSS 2.0. Puedes saltar al final y dejar un comentario. Ping no está permitido.

View the original article here

Un estudio sobre el uso de Linkedin muestra resultados sorprendentes

El estudio sobre la red social profesional “Uso de Linkedin en España” elaborado por la Asociación Española de la Economía Digital (adigital) arroja los siguientes datos:

El 90% de los usuarios de Internet declaran que en el ámbito profesional la red social que más utilizan es Linkedin. Twitter le sigue a distancia con un 41,9% y Facebook con un 18,1%.

El estudio tiene como objetivo conocer en detalle el por qué, cómo y cuándo utilizan los ciudadanos y las empresas esta potente red social, que en España cuenta ya con más de dos millones de miembros, mientras que en el mundo superaba en noviembre de 2011 los 135 millones.

El perfil del miembro de esta red es el de un hombre, de 35 a 44 años, con formación de grado superior y residente en Madrid. Así, el documento refleja que el 58,2% de los usuarios son hombres; el 53,4% residen en Madrid, mientras que el 24,4% en Cataluña; el 93,6% tiene estudios superiores; el 67,2% trabaja por cuenta ajena y el 45,1% tiene más de diez años de experiencia laboral. En este último punto, entre las categorías profesionales citadas más frecuentemente destacan la de Responsable de Departamento (31,25); Adjunto en un Departamento (35,2%); Propietario (17,6%) o Director General (7,3%).

Una red profesional consolidada

El 50% de los usuarios de Linkedin pertenece a esta plataforma desde hace más de tres años y el 37% afirma que su antigüedad oscila entre uno y dos años. Asimismo, este documento pone de manifiesto que “Encontrar nuevos contactos” o “Mantener el contacto con antiguos compañeros” son los principales motivos a los que aluden los encuestados a la hora de justificar su presencia en la red y el 42,7% tienen entre sus contactos fundamentalmente a personas relacionadas con su actividad profesional.

Por otro lado, los grupos en Lindekin están plenamente consolidados según revela el estudio: el 93% de los usuarios afirma pertenecer a alguno. Sin embargo, a pesar de este algo índice, el 76,2% asegura que no participa en estos foros o, si lo hace, es de forma esporádica. En este sentido, la mayoría de los usuarios forman parte de grupos relacionados con su sector (92%) y con su categoría profesional (57,6%); y con el objetivo de estar informado de las novedades relativas a su actividad (87,6%) o de su puesto de trabajo (52,7%).

Empresas y publicidad en Linkedin

El estudio “Uso de Linkedin en España” estima que el 67% de los usuarios siguen a empresas dentro de la red, que están presentes a través de una página (37,65), un perfil (32,1%) o con ambas fórmulas (19,65).

En cuanto a la publicidad en la red, el 71,3% de los usuarios afirman que nunca han hecho click en un anuncio publicado en esta plataforma. Sin embargo, entre aquellos que reconocen que su empresa ha utilizado esta fórmula para publicitarse (un 61,7%), el 50% asegura que la experiencia ha sido positiva.

Accede al Estudio completo

Puedes seguir cualquier respuesta a esta entrada a través del feed RSS 2.0. Puedes saltar al final y dejar un comentario. Ping no está permitido.

View the original article here

12 New Year's Marketing Resolutions You Can Actually Keep

With 2012 just around the corner, it's time to start thinking about your marketing strategy for the New Year. As more and more companies catch on to the most effective strategies for getting found online and generating more leads and customers, the future of inbound marketing is looking more competitive and fast-paced than ever. How will your business keep up?

Well here's the good news. Whether you already have a strong marketing campaign in place or you're just starting out, there are always ways to improve your strategy to drive better business. Here are 12 New Year's resolutions that will help you to really amp up your marketing. And, hey, no need to wait. Go ahead and tweet them now to show everyone that you're ready to take 2012 by storm.

1) I resolve to build a killer keyword strategy and get my business to rank higher in Google organic search results. (Tweet this resolution!)

Why make this resolution? We all know that when consumers look for a product or service, they turn to search engines for answers. In fact, hundreds of millions of search queries are conducted on search engines every day! A successfully optimized search campaign can help your business generate more leads and get found by potential customers. The key to successful SEO is concentrating on long-tail keywords, which are associated with more qualified traffic and users that are most likely further down their path of intent. It's crucial to craft your list of keywords carefully so you can optimize for search and ultimately rank higher in search results.

2) I resolve to build more inbound links into my website to really rock my off-page SEO. (Tweet this resolution!)

Why make this resolution? In search engine optimization, inbound links are a marketer's most powerful asset. In fact, off-page SEO (as opposed to on-page SEO) accounts for the majority of a web page's ability to rank for a particular keyword. Building authoritative and relevant links into your website from external sites is a critical part of your SEO strategy.

3) I resolve to take advantage of my business blog as a lead gen tool by writing tons more awesome, educational posts. (Tweet this resolution!)

Why make this resolution? Nearly 40% of US companies use blogs for marketing purposes. Companies that blog have 55% more website visitors. The facts speak for themselves. Marketing data clearly shows that blogging is a critical piece of the inbound marketing methodology and directly correlates to better business results.

4) I resolve to put super attractive calls-to-action in my blog posts, emails sends, and - well - almost anywhere else. (Tweet this resolution!)

Why make this resolution? In order to survive in today's attention economy, you need calls-to-action. They have the power to grab people’s attention and direct it to your offers. In other words, CTAs point traffic to your offers and help you generate leads.

5) I resolve to build stronger relationships with my prospects by engaging with them more in social media. (Tweet this resolution!)

Why make this resolution? Today, using social media to direct traffic to your website and generate new leads is an indispensable part of your marketing mix. Facebook, Twitter, LinkedIn, and Google+ all give you the opportunity to engage with your prospects and build relationships with them, making it more likely that you'll be able to convert them into leads for your business.

6) I resolve to optimize my website for mobile and learn more about how to make the most of mobile marketing. (Tweet this resolution!)

Why make this resolution? 85% of mobile devices will be web-enabled by next year, and it's likely that by 2013, the #1 way consumers will access the internet will be through their mobile devices. With such rapid growth, marketers simply can't afford to ignore mobile phone users.

7) I resolve to build some seriously stunning landing pages and optimize them for converting more visitors into leads. (Tweet this resolution!)

Why make this resolution? Landing pages are one of the most important elements of lead generation. In fact, according to MarketingSherpa's research, landing pages are effective for 94% of B2B and B2C companies. Building effective landing pages allows you to direct your website visitors to targeted pages and capture leads at a much higher rate.

8) I resolve to generate more leads for my sales team so we can get some crazy lead-to-customer conversion going. (Tweet this resolution!)

Why make this resolution? Well, this one should be pretty obvious. After all, what business doesn't want more revenue-generating customers? The way to get there is to drive as many qualified leads as possible with all sorts of tools, including social media, blogging, and content creation.

9) I resolve to make my lead nurturing campaigns more personal and relevant because, hey, my emails deserve to be read. (Tweet this resolution!)

Why make this resolution? 50% of leads are qualified but not ready to buy. So if you're not nurturing them, you are simply burning money. Lead nurturing is all about understanding the nuances of your leads' timing and needs, and it enables marketers to establish contact fast and stay top of mind for prospects.

10) I resolve to experiment with marketing automation and use it to provide helpful content, not sales pitches or spam. (Tweet this resolution!)

Why make this resolution? Marketing automation is an extremely powerful tool and one of the fastest growing parts of the industry, but still, many marketers abuse it. It's crucial to keep your emails customer-focused and relevant to their needs; not use them to pressure your leads to buy. When used correctly, marketing automation can drastically improve the efficiency and effectiveness of your lead nurturing strategy.

11) I resolve to A/B test my landing pages and email campaigns like a pro and keep finding new ways to optimize them. (Tweet this resolution!)

Why make this resolution? You spend a lot of time and effort designing websites, landing pages, forms, and email campaigns, so of course you'll want to optimize them for the best possible results. This is where the power of A/B testing comes in. By creating variations of your pages and emails to test various elements, you can collect useful data that will show you which one yields higher conversion rates.

12) I resolve to track my analytics closely and use them to make data-driven decisions to improve my marketing strategy. (Tweet this resolution!)

Why you should make this resolution: Analytics can provide amazing insight into your marketing campaigns and inform changes that could significantly improve your results. It's extremely important to track your progress so that, for every aspect of your inbound marketing strategy, you can figure out where you stand, where you want to stand, and what you need to do to get there.

Get started on these resolutions, and stay ahead of the curve by really focusing on your inbound marketing strategy in 2012. We know you can do it. Here's to a year full of abundant lead generation, happy customers, and better business!

What marketing tactics do you have planned for 2012? What's your top marketing resolution?

View the original article here

Con un alto grado de destrezas sociales, nuestra habilidad de comunicación mejora exponencialmente y con esto logramos más ventas

Posted by CEO mkt on abril 7th, 2011 in Comunicacion, Empresas, Estrategia, Estructura Organizativa, Innovacion, Marketing Estrategico, Rentabilidad, Ventas

Con solo 8 acciones podemos mejorar nuestras destrezas sociales las cuales nos permiten estar 100% en estado mental y emocional óptimo para nuestro cliente.

Cuántas veces cuando tenemos problemas al conseguir nuestras cuotas de ventas podemos pensar o decir en todos aquellos factores externos que creemos han dificultado la venta como ‘el cliente no sabía lo que quería’, ‘el cliente solo iba por un precio súper bajo’, ‘el cliente es un tipo muy difícil que ni su propia abuelita lo aguanta’, en fin, esto y más.

Ahora bien, como ya hemos hablado en otros artículos con la temática de Coaching en ventas, hemos vislumbrado y puesto de manifiesto la importancia que tiene una efectiva comunicación con el cliente para lograr la venta.

Si bien para ser un excelente vendedor uno debe ser un excepcional comunicador, mi pregunta es…

¿Qué efecto tiene en nuestras ventas que uno como comercial tenga un mal ambiente de trabajo en donde no hay una buena comunicación?

La dimensión desconocida de la venta

La venta va más allá de ser una sola acción aislada. Es más bien todo un proceso interactivo entre el cliente y el comercial. En tal proceso tenemos una constante comunicación con nuestros clientes, y cuando me refiero a clientes hago alusión tanto al cliente externo como al cliente interno. Siendo el cliente externo a la persona que esta interesando en comprar nuestros productos o servicios y el cliente interno es toda aquella persona que está en nuestro ámbito laboral.

Es indiscutible que el desempeño en el trabajo que realice cualquier compañero de trabajo, o proveedor, jefes, subordinados, o quien sea que esté ligado de forma directa o indirecta a nuestra venta tiene un peso importante en este proceso. Por dar un ejemplo si el departamento de finanzas no tramita a tiempo los papeles de crédito para un nuevo cliente corremos el riesgo de perder la venta. Lo cierto que este hecho que a simple vista es obvio, pero el trasfondo es aún más profundo.

Destrezas sociales

La forma en cómo interactuamos con quienes nos rodean laboralmente tiene un efecto inmediato en nuestras emociones. Un comportamiento y relación equilibrada en la dimensión social de la empresa es lo ideal para contar un grado de Competencia Social.
Para desarrollar estas destrezas sociales, debemos centrarnos en las demás personas, en lugar de centrarnos en los que estamos experimentando o en lo que queremos decir. Si estamos preocupados, no seremos capaces de prestar suficiente atención a la otra persona o a nuestro cliente para saber cuál es la manera adecuada de responder. Y, tarde o temprano, eso resultará evidente.

Destrezas sociales básicas

La competencia social global incluye esas pequeñas normas de interacción que diferentes autores denominan destrezas sociales.

Las destrezas sociales se crean en base a los siguientes factores integrantes de la llamada Inteligencia Emocional: autoconfianza, empatía y una actitud optimista hacia los demás.

Cuando flaqueamos en cualquiera de ellas, aparentemente “no encajamos”. Las destrezas sociales deficientes hacen que los demás se sientan incómodos y limitarán nuestro éxito. Afortunadamente podemos mejorar nuestras destrezas sociales y aprender a desenvolvernos en un grupo. Vamos a enumerar algunas normas o claves que pueden sernos de utilidad.

8 normas de la interacción social

Las siguientes acciones por simples y obvias que parezcan vale la pena que reflexionemos que tanto las usamos y en el caso de que tengas que afinar algo este es un buen momento y aplícalas.

1. Reconoce la presencia de los demás. Siempre di hola o saluda con la cabeza a cualquiera que hables. (De hecho, ¡intenta hablarles tú primero!). Nunca pase al lado de alguien sin sonreír o reconocer su presencia; en la organización, en la empresa, no hay cabida para la mala educación, y ciertamente no te llevará a ninguna parte.

2. Inicia la conversación. Habla con cualquier desconocido que esté sentado o de pie cerca de ti en cualquier momento. No esperes a que otros te hablen primero. Comparte algunos acontecimientos sobre ti mismo y pregúntale a la otra persona sobre su vida. Practica hasta que te sientas cómodo haciendo esto.

3. Mantenga la conversación. Intente encontrar algo que le interese sobre la otra persona y hable sobre ello.

No tiene por qué gustarte todo sobre esa persona (y con frecuencia no te gustará) pero puedes encontrar algo que sea de tu agrado. Observa a esa persona y céntrate en todos los detalles con curiosidad, pero elimina los juicios de valor. Observarle te ofrecerá pistas sobre quiénes son y te permitirá practicar para mejorar tus destrezas sociales.

4. Sintonía. Nos referimos al acto de reflejar las pistas no verbales de la otra persona, así como su estado emocional en general. Se basa en la empatía, la habilidad para imitar internamente los sentimientos de otra persona.

Permite que tu cuerpo y tu cara demuestren interés y reflejen la emoción pertinente, según lo que estés discutiendo. Comportamientos no verbales sincronizados, como por ejemplo, hacer lo que otro está haciendo o inclinarse y sonreír, facilita el intercambio de emociones y te permite interpretar mejor los sentimientos de los demás.

No sintonizar con la otra persona en beneficio propio. Esto se denomina manipulación, y las personas siempre reconocen a quienes no son auténticos. Para crear unas relaciones eficaces, es imprescindible demostrar un interés genuino y el deseo de conectar con ellos. La sintonización también contribuye a que nos acepten e incluyan en un grupo.

5. Sincronización. Es una forma de reconocimiento de la otra persona antes de desviar la conversación en otra dirección.

La mejor forma de hacerlo sería resumiendo en una o dos frases lo que tú piensas que esa persona ha dicho; así sabrá que le has prestado atención y estarán más dispuestos a cambiar de tema y discutir su problema. Por ejemplo, si dos compañeros suyos están hablando del partido de futbol del domingo por la noche y usted quiere discutir un proyecto con uno de ellos, haga un par de comentarios sobre el partido o plantee alguna pregunta si no lo vio. Posteriormente puede decir, “Carlos, necesito hablar con usted (o contigo) sobre la agenda del proyecto”. Probablemente, Carlos estará más dispuesto a discutir su tema porque usted haya reconocido la importancia de él.

Si utilizamos la sintonía y sincronización para conectar con los demás, ellos estarán más receptivos a nuestras opiniones y sentimientos. Es la base de la persuasión y la influencia.

6. Incorpórese a la conversación de forma correcta. Esperar el momento es clave en las interacciones sociales. No interrumpas nunca a otra persona para incorporarse a una conversación: las personas resienten las imposiciones en una conversación y, con frecuencia, ignorarán lo que diga. Primero escucha durante unos minutos y utiliza su lenguaje verbal y no verbal para sincronizarse.

Normalmente, alguien le verá y reconocerá su presencia. También puedes esperar a que hagan una pausa en la conversación, pero asegúrate de plantear una pregunta o de ofrecer algún comentario sobre lo que los demás están hablando antes de intentar llevar la conversación en la dirección que deseas (esto es sincronización).

7. Reciprocidad. Reciprocidad, otra destreza social valiosa, significa invertir la misma cantidad de tiempo y energía en una relación que la otra persona. Todos conocemos a personas que no nos gustan tanto como nosotros a ellos, o personas cuyos sentimientos no son iguales a los que nosotros sentimos por ellos.

Las relaciones que no mantienen el mismo nivel de intensidad no pueden sobrevivir. Si tienes que trabajar o relacionarte regularmente con alguien, asegúrate de que usted contribuye en la misma medida. Si desconoces la intensidad con la que esa persona vive esa relación, busca pistas en su lenguaje corporal y en su comportamiento.

8. Contagia a los demás tu estado de ánimo. Si deseas que los demás adopten tu estado de ánimo o el tipo de relación que prefieras, antes tienes que demostrar empatía y sincronizar con ellos.

La auto-apertura también es útil, ya que si revelas tus propias preferencias y sentimientos, estarás ayudando a los demás a ver su propia perspectiva, incluso aunque no estén totalmente de acuerdo contigo.

En conclusión

Recuerda, somos personas y nos relacionamos con personas, con todo lo que ello significa. Contar con un alto grado de destrezas sociales nos ayuda a que nuestra habilidad de comunicación mejore exponencialmente y todo esto en conjunto nos ayuda a lograr más ventas. SI estás preparado para dar el gran salto y potenciar todos habilidades y recursos para y transformarte en un excepcional comercial el Coaching privado es para ti.

Autores:

Arnu Rodríguez Ayala – http://community.managerarrobasalesplus.es – Es Coach en ventas y formador, con casi 2 décadas de experiencia, especializado en potenciar tus recursos y transformar tus habilidades y las de tu equipo de vendedores para multiplicar rendimiento e ingresos de forma rápida y sencilla. Arnu ha ayudado, con Coaching experto en ventas, a profesionales y empresarios en más de 13 países de Europa, Norte América y América Latina.

Segundo López Linares – Coach empresarial y profesional especializado en estrategias y técnicas de comunicación con Programación Neurolingüística (PNL), cuenta con más de 17 años en el campo del asesoramiento integral a empresas e implicación en proyectos y organizaciones de interés social. – http://www.salesplus.es

View the original article here

Facebook Launches Customized Calls-to-Action for Apps

Calls-to-action and social media are two crucial components of your inbound lead generation efforts. So it only makes sense that you would want to combine the power of killer calls-to-action and your bourgeoning Facebook presence to supercharge that effort. If you're a HubSpot customer, you've been able to use the Facebook Welcome app or the Social Landing Pages app to turn likes into leads. But is there another way to do it for the rest of the world?

According to Sprout Insights, there will be soon! Starting in January, Facebook will let you convert more leads on the social network when they begin approving actions other than just "Like" for apps. That means in order to use this new call-to-action functionality, you need to create a Facebook app. Unless you are particularly tech savvy, the developer of that app will need to get involved in the process of creating the call-to-action, as it isn't something that is simply enabled with the flick of a switch. If you do have a Facebook app or are considering creating one for your 2012 marketing plans, let's dive into how to obtain the new call-to-action Facebook feature.

While Facebook developers said they anticipate being ready to approve Open Graph calls-to-action in January, they also said approvals will not begin until Timeline had finished rolling out. As anyone who has been following the Facebook Timeline rollout knows, that has been a little stop and go, so keep this January start date relatively fluid. We will also keep you informed if a more concrete date is announced.

But that doesn't mean you can't start asking your developer to prepare for your call-to-action submission. In fact, you can submit as many calls-to-action as you want. You simply have to submit each one for approval separately (get ready for some fun A/B testing!). Each call-to-action must also be accompanied with instructions that explain exactly how the action is triggered, which Facebook explains in more detail on its developer site.

Once your call-to-action is approved, you'll receive both an email and a Facebook notification, at which point your app can publish the call-to-action for all users to see. Just as with Facebook ads, if your call-to-action is rejected, you'll receive an explanation for that rejection so you can make changes and resubmit for approval.

Including calls-to-action on Facebook is just one more place to feed your lead generation machine outside of your website. The ever elusive "social media engagement" is now not only easier to monetize, and it extends beyond the passive "follow" or "like." With a call-to-action, Facebookers are given the opportunity to engage with your brand in a much more action-oriented way. With Facebook calls-to-action, people can decide to not only "like" what you're doing, but do something more engaging like "experiment with" your product or service. These are the behaviors of much more qualified leads, making it easier for you to tease out the low-hanging fruit leads to nurture that are much farther in the buying cycle than their previously passive actions may have indicated.

As HubSpot delves into this new tool, we'll be sure to report back on what we learn, mistakes and all! Until then, do you think calls-to-action on Facebook will help improve the quality and quantity of leads you receive from it?

Image credit: Sean MacEntee

View the original article here

Amazon ataca a los comerciantes

Amazon, el mayor supermercado de la Red, ha desarrollado una aplicación que permite comparar los precios en un comercio con los suyos y comprar desde el móvil en la tienda digital con descuentos.

La aplicación ha sido presentada en Estados Unidos y ya cuenta con numerosos detractores que la califican de ataque a los fundamentos básicos del comercio.

La promoción, de cara a las fiestas navideñas, ofrece un 5% de descuento (hasta cinco dólares) a los clientes que compren hasta tres productos en Amazon si han comprobado previamente su precio a través de la aplicación móvil de ese supermercado, mientras se hallan en una tienda física.

Esta aplicación permite escanear códigos de barras o incluso tomar fotos de productos, para buscarlos en el inventario de esa tienda online y comprarlos más baratos de lo que se venden en las tiendas físicas.

De ese modo, la competencia llega a colarse dentro de las propias tiendas, grandes o pequeñas, en forma de teléfono móvil. Y además, Amazon alienta a sus clientes a emplear esos métodos, que los comerciantes tachan de belicosos.

El sector del comercio norteamericano se ha levantado en armas: “Los comerciantes competimos en el asunto de los precios los 365 días del año, y no hay época en que esa competencia sea más dura que la de las compras navideñas”.

Sus críticos aseguran que el éxito de Amazon se fundamenta sobre esa ventaja en precios. El asunto ha llegado hasta el propio Senado.

Amazon se ha limitado a responder con un breve comunicado, en el que asegura: “El objetivo de la aplicación [llamada PriceCheck] es facilitarles a los clientes el acceso a la información relativa a un producto, incluido su precio y las críticas de los compradores, del mismo modo que la podrían encontrar en la Red”.

Referencia: El País

Puedes seguir cualquier respuesta a esta entrada a través del feed RSS 2.0. Puedes saltar al final y dejar un comentario. Ping no está permitido.

View the original article here

10 razones por las que Google va a comprar Research In Motion

Posted by CEO mkt on julio 4th, 2011 in Branding, Comunicacion, Economia, Empresas, Innovacion, Liderazgo, Marketing Estrategico, Tecnologi­a

Google va a comprar RIM

Como un entusiasta de BlackBerry desde hace mucho tiempo y orgulloso de Canadá (la mayor parte del tiempo de todos modos – los disturbios de hockey en Vancouver eran una vergüenza), quiero ver a la Investigación Por su movimiento alrededor del sentimiento negativo que está acechando en los medios de comunicación y ganar de nuevo el impulso de las ventas y la popularidad de las marcas que han disfrutado en el pasado.

Pero este reto debe ser demasiado difícil en los próximos meses o, simplemente, tomar mucho tiempo para ejecutar en el rostro de una capitalización de mercado de la erosión, lo que será de RIM? He reflexionado sobre esta cuestión mucho en las últimas semanas, desde todos los ángulos imaginables, y estaba sentado en un patio tomando mi cuarto lanzador de sangría en el Día de Canadá, que llegué a la conclusión Google comprará Research In Motion.

No va a ser Microsoft – que han hecho su apuesta por Windows Phone y Nokia (y Steve Ballmer en el Mundial de BlackBerry cosa era poco más que un truco de relaciones públicas). No va a ser Co-CEO Jim Balsillie y Mike Lazaridis volver a comprar la empresa privada y va de nuevo (aunque estoy seguro que les encantaría hacer eso). No va a ser ninguna otra compañía en serio interviniendo con una oferta. Va a ser Google. Sigue leyendo para mi razonamiento lógico.

En ningún orden en particular ….

1. QNX. QNX, la fundación del nuevo sistema operativo BlackBerry Tablet y el futuro QNX basado en BlackBerry “superphones” es literalmente una gota en el reemplazo para el kernel de Linux de Android. Gracias a su compatibilidad POSIX, que, literalmente, tomar unas pocas semanas para Android para hacer esta conversión, y de inmediato disfrutar de los beneficios de QNX en la plataforma Android: mejorar la estabilidad (microkernel vs kernel monolítico), mayor seguridad (nótese cómo el libro de jugadas no se ha arraigado), facilidad de despliegue de hardware nuevo (QNX ya se está ejecutando en 32 núcleos) y mucho más. Android tiene sus vulnerabilidades. Android con un núcleo de QNX es convincente.

2. Canadá es bueno, eh. Google ya tiene oficinas en Kitchener (al lado de Waterloo), Ontario, donde se encuentra la sede de RIM y talento principal. Podría ser que Google ha estado pensando en el futuro.

3. Java. Java está en el corazón de la plataforma Android, y Research In Motion tiene un montón de gente inteligente que sabe Java.

4. Patentes móvil. Uno de Google / Android ‘s mayores debilidades en la actualidad son la falta de patentes en el espacio móvil. Google está empezando a llegar inundado de demandas, y por desgracia, estas demandas no sólo se dirige a Google, sino también las empresas que utilizan el sistema operativo Android en sus dispositivos. Google necesita para construir sus defensas patente móvil. Compra de RIM no sólo daría a Google patentes de RIM, sino que también tendría Google en la adquisición de patentes recientes de Nortel que Google no era parte de la oferta ganadora en.

Google perdió la licitación de las patentes de Nortel a un consorcio de compañías como Apple, Microsoft y RIM. Es bastante claro que este consorcio se hizo como un bloque nuevo de Google para evitar el crecimiento y Android que Google no ganar el concurso. Sin embargo, mirando las ofertas de Google para las patentes, que se basan en pi (3.141519 millones de dólares) y otras constantes universales, como la distancia entre la Tierra y el Sol, es como Google ni siquiera estaba tomando en serio la oferta. ¿Y por qué lo haría? Si usted es de Google y que está a punto de comprar RIM, que la participación en la oferta de Nortel fue $ 770 millones, que está recibiendo su parte de más de 6.000 patentes de Nortel para obtener un descuento de $ 4 mil millones. Google realidad la compra de estas patentes de Nortel en más de 4,5 mil millones dólares habría sido un movimiento estúpido si están pensando en comprar RIM en un futuro próximo-ish. A la adquisición de RIM ha sido efectivamente descontados por más de US $ 3,5 mil millones.

5. TAT Google ha trabajado extensamente con The Astonishing Tribe en el pasado. TAT hizo la interfaz de usuario de la versión original de Android en el G1 de T-Mobile. Google sabe TAT. A Google le gusta TAT. RIM posee TAT. Google compra de RIM y ahora es dueño de TAT.

6. De la empresa. Android se convierte en viable para la empresa. En la actualidad cuando se habla de Android en la empresa, la mayoría de la gente reír. La seguridad no existe, ni existe una gran manera de manejarlo. RIM ya han anunciado que están trabajando en el soporte multi-plataforma BlackBerry BES en el Mundial de este año. En un mundo donde Google es propietario de RIM y hay un núcleo de QNX en Android (véase el punto n º 1), Android, en la empresa ya no es de risa, es impresionante.

7. Relaciones con operadores. Yo no creo que nadie pueda discutir con el hecho de RIM ha hecho un gran trabajo en los últimos años en ampliar su presencia en todo el mundo. Google es, obviamente, haciendo un gran trabajo en esto también con Android, y Google sólo se benefician más de las relaciones de RIM soporte existente y la base existente de RIM de personas que actualmente trabajan en estas funciones.

8. Prueba de concepto completa / Compromiso con Android. RIM ya ha anunciado el soporte para aplicaciones de Android en el libro de jugadas BlackBerry (y el futuro basado en QNX Smartphones BlackBerry). Creo que esto se hizo sin la bendición de Google, pero demuestra que Android en los dispositivos BlackBerry ya está factible. También muestra RIM ya va a depender de Android para “tonelaje aplicación”, que podría ser visto como un desvío a otros pretendientes potenciales RIM.

9. Reducir la fragmentación. Google ha dejado claro que quieren reducir la fragmentación en el ecosistema Android y BlackBerry con Android de Google sólo complica esta cuestión. Debido a que RIM es que los desarrolladores de volver a enviar sus aplicaciones en Android incorporado a App World (de hecho, haciendo que las aplicaciones BlackBerry), hay muy poco en la actualidad Google puede hacer para prevenir esto. RIM compra de Google permite que esto sea abordado.

10. Si Google quiere, ahora podía tener la experiencia de extremo a extremo. Google actualmente construye ningún tipo de hardware. En cambio, regalan el sistema operativo a compañías como HTC, Samsung, LG, etc, que construir el hardware. Google no puede cambiar este enfoque, pero si quisieran, podrían en realidad la propia pila de hardware y software y construir su propio hardware a través de una adquisición de RIM.

Razón bono 11. Eric Schmidt de Google era un adicto a CrackBerry. En serio, incluso en 2009, como estaba saliendo de Android es shell, Eric Schmidt, se balanceaba un BlackBerry (recordar cuando quedó atrapado en la cámara de su uso). No estoy diciendo que todo el mundo a Google le gusta el BlackBerry, pero estoy seguro de que se BlackBerry.

Eric Schmidt de Google saca una foto en su Blackberry

Eso es un montón de razonamiento lógico de por qué Google la compra de RIM que hace un montón de sentido. ¿Hay alguna razón por la que sería una mala idea? Antes de la semana pasada, mi principal escollo sería la cultura corporativa. Creo que las bolsas de RIM – como QNX y TAT – encajaría con la cultura de la universidad de Google perfectamente. Sin embargo, el borde de la histórica es más tupida y se centró la empresa. Aunque después de la semana pasada Carta Abierta a la Gestión de RIM Superior , que más que nunca la sensación de que no sólo las necesidades de RIM, pero quiere un cambio cultural. Va a ser difícil para RIM para hacer realidad el cambio que por sí mismos, pero la cultura de Google es bien conocida. RIM tiene un montón de gente inteligente que se desató en una cultura de Google. Creo que si Google compró RIM se vería miles de empleados de RIM actualmente deprimido tan emocionado como diablos de nuevo. Sería justo lo que necesitan los empleados de RIM. No sería la lucha contra un mundo que parece haberse vuelto contra ellos – que estaría de vuelta en un equipo ganador de nuevo.

No puedo ver el futuro y no sé cómo se las va a jugar. Tal vez lo peor ha quedado atrás y RIM que actúen juntos y cambiar las cosas. Pero si no, realmente creo que el peor de los casos de RIM sería una adquisición de Google. Y, honestamente, no creo que sería el peor de los caso en absoluto. De hecho, creo que sería rock.

Mucho antes de que yo era un fan de BlackBerry yo era un fan de Google (bastante seguro de que empecé a usar Google para buscar dentro de una semana de que va en directo), por lo que si RIM tiene que se compran, yo personalmente quiero que sea Google, que compra ellos. No creo que todo el bien que salen de empresas como Cisco o Dell adquisición de RIM (y creo que Microsoft está fuera). Es una razón egoísta, pero para mí es válido. Prefiero ver a RIM ser independiente, pero si tienen que se compran, que sea Google.

Se siente como si el mundo quiere consolidar en todo menos las plataformas móviles, no más. Después de haber iOS, Android, BlackBerry, Windows Phone, WebOS, cada uno con sus plataformas de desarrollo móvil por separado, es sin duda demasiado. En el Internet, crear un sitio web y que funciona con Internet Explorer, Firefox, Chrome, etc Si yo quiero poner mi contenido en una aplicación a todo el mundo y golpeó, lo que necesito para construir versiones Dang demasiados para golpear a todo el mundo. Para los editores de contenido y las personas que quieren tener todas las aplicaciones, con menos plataformas es más fácil. Si usted es # 1 o # 2, ya está listo, pero si usted va a ser relegado a un número de tres, cuatro o cinco, es mejor unirse a # 1 o # 2.

Como el precio de las acciones de RIM sigue disminuyendo, RIM vuelve más atractivo como un objetivo de adquisición a alguien. Y cuanto más lo pienso, más creo que Google tiene un ojo en RIM y es probable que sabe lo que quiere pagar por la empresa. Cuando se trataba de Groupon, Google habría ofrecido $ 5 mil millones a la empresa (que rechazó). En ese caso, se fueron en el ayuno con un montón de dinero para conseguir a principios de algo que estaba despegando – no había la tecnología existe, sino más bien una nueva red. Este es un escenario muy diferente. Android ya tiene un impulso y BlackBerry está en la posición baja. Google no va a perder por la espera para comprar RIM. Sin embargo, Google tiene mucho que ganar con la compra de RIM, pero están en una posición donde pueden darse el lujo de esperar y comprar en un descuento. Estoy bastante seguro de que Google está pensando en acciones de RIMM seguirá disminuyendo. Y bueno, tal vez estoy muy lejos de la base aquí y Google no está mirando a RIM en absoluto. Pero tal vez después de este artículo serán.

Google debería comprar RIM, me gustaría ver el nombre de BlackBerry voy, y no creo que sería (¿por qué matar a alguien tan conocido?), Pero a raíz de todas estas razones lógicas de por qué Google va a comprar RIM I ‘ m todavía no está seguro de cómo la marca BlackBerry real ataría a un futuro Android / BlackBerry. Voy a seguir pensando en eso. Mientras tanto, asegúrese de que el sonido fuera con tus comentarios! ¿Qué piensa usted? ¿Es este el destino o hablar simplemente una locura?

Fuente: http://crackberry.com/10-reasons-why-google-will-buy-research-motion

View the original article here